Un asesor independiente y con experiencia de primer nivel para consejos, comités de dirección y fundadores que se enfrentan a decisiones clave: dónde crecer, cómo transformarse y cómo negociar con los grandes del sector.
Detrás de cada área hay decisiones tomadas, equipos dirigidos y resultados conseguidos en primera persona, no vistos desde fuera.
Estudié China, India, Marruecos y México como destinos y dirigí toda la implantación en México: ubicación, financiación y acuerdos con las administraciones.
250 M$ en nuevos contratos en NorteaméricaCreé desde cero una división aeroespacial Tier 1 hasta convertirla en referente regional, con dos plantas nuevas entregadas en plazo y presupuesto.
50 M$ invertidos · 60 M$ de facturación · 700 personasLean, reorganización de la huella industrial, la primera línea de montaje automatizada del grupo e Industria 4.0 en toda la unidad de negocio.
+70 M$ de mejora anual de margenRenegocié precios y marcos contractuales con los principales fabricantes de aviones del mundo en plena COVID, inflación y tensiones geopolíticas, sin deteriorar la relación.
Recuperación significativa de margen anualDirigí la organización comercial del grupo y los programas de nueva generación, tanto con nuevos fabricantes como en plataformas ya consolidadas.
+1.000 M$ de cartera captada, 2022–2025Equipos multiculturales en España, México, Brasil y EE. UU., desde programas de 150 ingenieros hasta el Comité Ejecutivo. Coach ejecutivo certificado.
Cuatro países · Comité EjecutivoCuéntame el reto al que se enfrenta tu empresa o tu consejo.
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