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SERVICIOS

Asesoramiento Estratégico

Un asesor independiente y con experiencia de primer nivel para consejos, comités de dirección y fundadores que se enfrentan a decisiones clave: dónde crecer, cómo transformarse y cómo negociar con los grandes del sector.

ÁREAS DE EXPERIENCIA

Un asesoramiento que se apoya en resultados

Detrás de cada área hay decisiones tomadas, equipos dirigidos y resultados conseguidos en primera persona, no vistos desde fuera.

Internacionalización y apertura de mercados

Estudié China, India, Marruecos y México como destinos y dirigí toda la implantación en México: ubicación, financiación y acuerdos con las administraciones.

250 M$ en nuevos contratos en Norteamérica

Crecimiento y escalado desde cero

Creé desde cero una división aeroespacial Tier 1 hasta convertirla en referente regional, con dos plantas nuevas entregadas en plazo y presupuesto.

50 M$ invertidos · 60 M$ de facturación · 700 personas

Transformación industrial

Lean, reorganización de la huella industrial, la primera línea de montaje automatizada del grupo e Industria 4.0 en toda la unidad de negocio.

+70 M$ de mejora anual de margen

Negociación comercial y contractual con OEM

Renegocié precios y marcos contractuales con los principales fabricantes de aviones del mundo en plena COVID, inflación y tensiones geopolíticas, sin deteriorar la relación.

Recuperación significativa de margen anual

Desarrollo de negocio

Dirigí la organización comercial del grupo y los programas de nueva generación, tanto con nuevos fabricantes como en plataformas ya consolidadas.

+1.000 M$ de cartera captada, 2022–2025

Dirección de equipos

Equipos multiculturales en España, México, Brasil y EE. UU., desde programas de 150 ingenieros hasta el Comité Ejecutivo. Coach ejecutivo certificado.

Cuatro países · Comité Ejecutivo
CÓMO TRABAJAMOS

Formatos flexibles, implicación directa

Consejos asesoresUn asiento estable para poner a prueba, con regularidad, la estrategia, los programas y los riesgos.
Proyectos estratégicosEntrada en mercados, huella industrial, planes de transformación o una negociación clave con un OEM.
Mentoría ejecutivaAcompañamiento individual a CEO y equipos directivos en momentos de crecimiento y cambio.

¿Tienes una decisión importante por delante?

Cuéntame el reto al que se enfrenta tu empresa o tu consejo.

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